O giro de estoque é uma ferramenta eficiente no gerenciamento do estoque e da empresa, ele traz informações importantes para o planejamento financeiro do negócio. O giro de estoque funciona como um indicador que vai te ajudar a medir a velocidade em que o estoque de sua empresa é vendido. Ou melhor, é o tempo em que uma mercadoria permanece no estoque.

Saiba que não importa o tipo de empresa que você cuida, se é indústria, uma empresa pequena ou comércio, adotar estratégias para administrar o estoque é fundamental, pois irá criar um ambiente seguro e favorável para o processo de organização. Mas além disso, o que faz o giro de estoque tão importante e quais os seus benefícios? É o que veremos agora!

Qual sua importância e seus benefícios?

Ter um giro de estoque eficaz irá te ajudar a manter o estoque sempre organizado, você terá a possibilidade de analisar quais produtos que influenciam para o acréscimo nos lucros e quais estão trazendo prejuízo para o seu negócio. Armazene os itens de categorias parecidas próximas umas das outras, podendo fazer uma verificação visual dos itens e isso inclui os produtos encalhados.

E use um software para realizar o gerenciamento de estoque, assim, você poderá averiguar informações precisas sobre os itens da sua empresa e o transporte de mercadorias, conseguindo obter informações objetivas para uma tomada de decisão, quando necessário.

É por isso que esta ferramenta ocupa um papel importante no processo de gestão de finanças e decisões da empresa.

Como fazer o cálculo do estoque?

Podemos perceber que o giro de estoque vai te ajudar a alcançar um equilíbrio entre a produção da empresa e o ritmo de venda dos seus produtos. Por isso, vem uma das principais dúvidas que é: com alcançar o giro de estoque ideal para manter o equilíbrio entre a produção e as vendas?

Saiba que a resposta depende da realidade do seu negócio, por conta disso, o cálculo de giro de estoque ajuda a encontrar uma resposta adequada de acordo com as particularidades de cada empresa.

Antes de mostrar a fórmula, vamos considerar dois pontos de partidas importantes da gestão de estoque. Primeiramente, uma empresa nunca deve ficar sem produtos para a venda. E segundo, que quanto menor o estoque, menor será a necessidade de imobilizar o capital.

Com os pontos já considerados, vamos então para a fórmula de cálculo do giro de estoque médio:

GIRO DE ESTOQUE=TOTAL DE VENDAS/VOLUME MÉDIO DE ESTOQUE

Imagine o exemplo a seguir, uma fábrica de tênis que vende em média 3.000 tênis por ano. O estoque médio de tênis costuma ser de 300. Ou seja:

Giro de estoque = 3.000 / 300

Total de giro de estoque = 10

O total significa que o estoque de tênis deve ser renovado 10 vezes por ano. Para saber o tempo médio de renovação desses tênis basta dividir o total de dia do ano pela quantidade de giros de estoque, exemplo:

Tempo médio do Giro de estoque: 365 / 10

Tempo médio do Giro de estoque 36,5 dias

Outra forma de fazer o cálculo do giro de estoque é utilizando como base informações sobre valores. Por exemplo, imagine que a empresa anterior tem um estoque médio de R$ 60.000,00 e um volume de vendas anual de R$ 900.000,00. Assim a fórmula, considerando os valores seria:

Giro de estoque = R$ 900.000,00 / 60.000,00

Giro de estoque 15 giros anuais

Um detalhe que você precisa se atentar é que a quantidade de giros de estoque e o tempo em que se faz essa mensuração varia de empresa para empresa, afinal é normal que uma empresa que venda alimentos por exemplo, tenha um giro de estoque bem mais elevado que uma empresa que vende eletrodomésticos. Sendo assim, a empresa de alimentos pode calcular o giro de estoque em períodos menores.

Como calcular o nível de estoque ideal para minha empresa?

O controle de estoque é fundamental para o crescimento do negócio. Nesse sentido, um estoque em excesso é significado de falta fluidez, enquanto a falta de estoque pode representar prejuízos para o crescimentos da empresa.

Para calcular o nível de estoque ideal na empresa é necessário ter em mãos informações sobre estoque, caixa e vendas. Elas são a representação dos principais pontos que devem ser analisados em um processo de gestão de estoque.

E servem como base para que você estipule outros pontos essenciais para a identificação do estoque ideal na sua empresa: demanda, quantidade de estoque, modelo de reposição e características dos fornecedores. Sendo assim:

• Demanda: previsão de demanda de mercadorias a nível mensal e sazonal;
• Quantidade de estoque: porcentagem de cada item e o seu nível de saída;
• Modelo de reposição: pode ser contínuo ou recíproco. O contínuo ocorre por meio da reposição quando o estoque atinge seu ponto de reposição. Já o recíproco, ocorre quando a reposição é agendada.

Dá para perceber que há várias formas de identificar qual é o estoque ideal para a sua empresa. Além de fórmulas matemáticas, é possível trabalhar com previsões e outras metodologias. O importante é que o gestor tenha em mente que todo processo é muito importante para a proteção do negócio e qualidade na entrega do produto. Além de favorecer as finanças da empresa.

Gostou de saber sobre o giro de estoque e como ele irá te ajudar na organização do estoque de sua empresa? Fique sempre atento, que toda semana tem mais conteúdos que irão ajudar sua empresa e seu e-commerce! Até lá, dá uma olhada nesse último artigo que fizemos, com certeza você vai gostar! 🔥🚀